12月18日,公司召開2025年工作會暨第四屆四次職代會,全面檢視全年商業計劃執行情況,總結工作成績和不足,部署2025年重點工作。機床集團本部中層及以上管理人員、項目總工程師、高級經理,子公司中層及以上管理人員,職工代表、團委委員等130余參加會議。
黨委副書記、總經理潘志敏代表經營層作全年商業計劃檢視報告。報告指出,2024年,受國家政策影響市場環境明顯好轉,機床集團按照機電集團“五個重塑”要求、機電股份“1253”工作措施,推動商業計劃和行動計劃落實落地,經營指標大幅改善,各項指標基本完成機電下達的各項目目標。2025年,公司將著力以提升齒輪機床市場占有率、擴大銷售規模為抓手,提升產品質量、優化產品結構,以開展價值創造行動、5C價值管理和精益管理等為手段,切實推動年度商業計劃和行動計劃各項工作落地,堅決完成年度商業計劃。
黨委副書記、工會主席周玉紅作題為《堅持黨建引領 聚焦商業計劃 不斷推進高質量黨建引領企業高質量發展》的黨委工作報告。報告指出,2024年,機床集團黨委圍繞中心、服務大局,以黨建為統領,貫徹落實集團“5421”行動指南,按照公司黨委“五個價值創造”工作要求,整體提升黨建工作質量,促進各項工作目標圓滿完成。2025年,公司黨委緊緊圍繞商業計劃,堅定戰略自信,大力實施黨建提升工程,將黨建政治優勢高效轉化為改革發展優勢,不斷推進高質量黨建引領企業高質量發展。
簽訂《工資集體協議》
本部相關單位、子公司負責人簽訂2025年業績合同書
本部部門中干代表簽訂2025年業績責任狀
公司本部及子公司代表作主題發言
黨委書記、董事長劉德永肯定了公司一年來取得的成績,2024年緊盯熱點市場,快速響應客戶需求,針對不同用戶分類施策,大力實施精密部件產品化,形成了與客戶共同開發產品的新模式,全年新增訂貨同比增長33%,10月新增訂貨超2億元創單月歷史新高,新產品車齒機實現批量訂貨,各項經營指標持續改善,取得了全面攻堅勝利。同時,分析了存在的不足與差距,并對做好2025年工作提出要求:
第一
要服務國家戰略,聚焦工業母機,加快發展新質生產力,推進國產替代,打造國內高端裝備研發、制造領先企業,保持國內制齒裝備第一品牌,進入世界齒輪加工機床第一方陣,肩負起機電集團交付公司新的使命。
第二
以市場為中心、客戶需求為引領,為客戶創造價值、解決問題;加快新材料及新技術的運用,著重關注工藝測試過程監控與分析;堅持工藝創新與工藝流程變革,推進關鍵功能部件商品化,做好質量前端控制,全面取消空箱定位,提升產品性能及質量。
第三
深入踐行精益管理理念,重構供應鏈,做好生產投入資金準備,創新結算方式;加速信息化建設,精準生產計劃,提高產出效率;強化隊伍建設,培育“一人多技、一崗多能”的專業復合型人才。
第四
堅持黨建引領,推動黨建工作與生產經營深度融合,弘揚“扛得住事、打得了硬仗”新重機精神,帶領全體員工砥礪奮進、戮力前行,共同推動公司發展行穩致遠。
會上還審議通過了《工會工作報告》《職工教育培訓工作報告》《職工福利費及業務招待費使用情況的報告》等。
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